Что такое формулировка бизнес идеи

Что такое формулировка бизнес идеи

В данной статье я не пишу, как «родить» идею проекта — я рассматриваю вариант, что у Вас сначала появилась идея, а потом Вы решили написать бизнес-план.

Х очу оговориться, что идеей я называю не идею «открыть свое дело», а конкретную мысль о том, чем Вы будете заниматься — бизнес-идея, замысел Вашего дела. Замысел необходимо изложить словесно на бумаге. четко, ясно, понятно.

О днако изложение идеи не означает, что Вы ее осуществите. В процессе составления бизнес-плана Вы все проанализируете, просчитаете и проверите. Если будет нужно, откорректируете и измените формулировку. Но все же — Идея является ведущей при составлении бизнес-плана.

Е сли в процессе составления бизнес-плана оказывается, что идея слишком рискованна, то от нее можно отказаться.

Н а данном этапе Вы должны задать направление бизнес-планированию: сформулировать бизнес-идею, обосновать ее актуальность (обязательно на основе анализа рынка), условия осуществления идеи. Здесь стоит описать выгоды предлагаемой идеи и ее преимущества для рынка.

Е сли у Вас нет маркетинговых данных, то сначала опишите актуальность и условия, исходя из своих предположений, но обязательно проверьте правильность предположений в процессе разработки.

И дею проекта Вы будете по окончании бизнес-плана прописывать в резюме проекта, и тогда сможете ее откорректировать.

И так, подведем итог. Этот раздел бизнес-плана направлен на то, чтобы знать, к чему нужно идти и представить для себя, как будет выглядеть конечный результат проекта. Кроме того, он позволяет показать будущим инвесторам привлекательность проекта. Идея должна быть написана ярко, эмоционально, емко отражать актуальность и необходимость проекта, привлечь к нему внимание.

Пример описания идеи.

О говорюсь сразу, что примеры в разделе «Разработка бизнес-плана» я привожу абстрактные, не привязанные к реальной ситуации на рынке. Точная маркетинговая информация является коммерческой.

Идея: Интернет-магазин «Онлайн-продукт» продуктов питания с круглосуточной доставкой.

И нтернет-магазин будет единственным в Екатеринбурге Интернет-магазином продуктов питания, который принимает и доставляет круглосуточно заказы.

И нтернет-магазин «Онлайн-продукт» предлагает покупателям цены ниже средних цен по городу, широкий ассортимент и комплекс дополнительных услуг. В рамках Интернет-проекта имеется сервис по планированию и напоминанию продуктов, где человек сможет один раз запрограммировать расход продуктов питания ,и заказы будут оформляться автоматически.

П роект предполагает специальные условия для пенсионеров и инвалидов, благодаря которым заказы могут контролировать и оплачивать родственники на расстоянии и, кроме того, получать удаленно отчет о доставке продуктов и отзывах стариков.

А ссортимент включает в себя все группы продуктов, кроме алкоголя, в том числе охлажденное мясо и заморозку.

З аказы принимаются как по телефону, так и через форму сайта.

Актуальность идеи:

Е катеринбург — Центр Уральского федерального округа.

Е катеринбург с января 1967 года — город-миллионер. На 1 января 2009 года, по оценке Администрации города, численность населения Екатеринбурга составила 1,4 миллиона человек. С учетом же городов-спутников, Большой Екатеринбург (екатеринбургская агломерация) уже сейчас — третий город страны, в котором проживают 2,06 млн. человек.

Н аселение трудоспособного возраста составляет в общей численности 62%.

С огласно статистике, каждый пятый житель Екатеринбурга, пользуется Интернетом и каждый второй из них прибегает к услугам Интернет-магазинов.

Т аким образом, потенциальных клиентов Интернет-магазина, около 300 000 человек.

Н а данный момент в Екатеринбурге действует 3 Интернет-магазина продуктов питания, однако ни один из них не имеет предложенных ресурсов, и ни один из них не работает в ночное время суток.

Когда мы три года назад покупали доменное имя 1000ideas.ru, заявка на 1000 казалась невероятно амбициозной целью. Сегодня у нас уже 2000 идей — и это воспринимается всего лишь как очередной рубеж.

Кстати, наш проект наглядный пример того, как количество переходит в качество. Собирая на протяжении трех лет оригинальные идеи бизнеса со всего мира, мы, безусловно, задумывались о механизме создания подобных идей. Искали способы стимуляции творческого воображения, причем не для поиска идей «вообще», а для вполне конкретных целей бизнеса. Отчаявшись найти идеальный инструмент для генерации бизнес-идей мы создали его сами.

Три месяца назад мы выпустили универсальный творческий конструктор «Таро 1000 идей», созданный для посетителей проектов, подобных нашему. Для тех, кто ищет новые идеи, чтобы повысить эффективность бизнеса, опередить конкурентов и создать действительно выдающуюся компанию.

Узнать больше о творческом конструкторе вы можете здесь. а мы возвращаемся к главной теме дня — нашему юбилею 🙂

Полгода назад мы создали группу на subscribe.ru с логичным названием 1000 идей. и сегодня число ее участников перевалило за 11 тысяч, а сама группа занимает второе место по популярности.

Специально для этой группы мы готовили тематические обзоры самых интересных бизнес-идей, так что, если у вас нет времени изучать все 2000 идей нашего проекта, можете ограничиться чтением этих обзоров, чтобы иметь представление о самых интересных бизнес-ходах западных и российских предпринимателей.

Ну и, разумеется, приглашаем вас присоединиться к нашей группе, чтобы получать концентрированную информацию о самых интересных бизнес-идеях в различных сферах.

Как превратить банальный товар в хит продаж (6 необычных примеров)

Insomnia | Статьи на тему бизнеса | 3 938 | 20/03/2013

Собственный бизнес – лучший путь к финансовой независимости. Мало кто может заработать большие деньги, работая на какую-нибудь организацию, в то время как работая на себя, можно добиться довольно хороших результатов. В бизнесе все зависит от конкретного человека, а значит, если прилагать большие усилия, то можно создать довольно прибыльную и известную компанию.

Примеры бизнес идей сегодня можно встретить в большом количестве источников, так что для начинающих бизнесменов имеется очень хорошая платформа, воспользовавшись которой можно получить финансовую независимость. Большой популярностью пользуются те идеи, которые позволят работать прямо дома, никуда не выходя.

Все это стало возможным благодаря интернету и современным технологиям. Так, если у вас имеются соответствующие знания, вы можете стать экспертом в той или иной теме, и открыть свою школу, причем, непосредственно в интернете. Там вы сможете проводить вебинары, продавать обучающие курсы, оказывать консультации и т.д.

Кстати, следующей идеей для бизнеса является коучинг. Благодаря тому, что эта сфера деятельности сегодня не очень сильно распространена, вы сможете довольно быстро собрать клиентскую базу и получить большую прибыль. Преимущество этого бизнеса заключается в практическом отсутствии первоначальных вложений. Если же у вас отсутствуют знания по той или иной теме, то вы с помощью интернета можете их очень легко получить.

Рассмотрите вариант производства. К примеру, вы сможете производить плитку. Этот материал необходим всегда, а его производство – довольно дешевый процесс. Конечно, первоначально нужно будет потратиться оборудование и большое количество материала. Тем не менее, занявшись этим серьезно, вы сможете очень быстро получить прибыль.

Если вы планируете начинать бизнес на перспективу, то попробуйте заняться выращиванием елок. За новогодние праздники вы сможете полностью распродать все то, что вырастили. Кроме елок вы можете выращивать цветы и прочую зелень.

При наличии строительного образования и хороших строителей вы можете начать производство домов и бань. Все дело в том, что вы не тратите ничего на закупку материалов, так как все это оплачивает заказчик. От вас необходима лишь физическая сила и некоторые умения по строительству.

Не забывайте и о летнем бизнесе. Наиболее замечательной идеей является продажа мороженого. При правильном подходе вы сможете получить все необходимое оборудование от производителя, а самим придется потратиться лишь на само мороженое. Такой бизнес является идеальным для лета, так как он способен очень быстро принести прибыль. Как правило, за 3 месяца прибыль может составляет более 2000 процентов.

Пример бизнес-плана кафе

Пример бизнес-плана аптеки

Пример бизнес-плана интернет магазина

Пример бизнес-плана магазина одежды

Пример бизнес-плана ресторана

Пример бизнес-плана салона красоты

Пример бизнес-плана банка

Пример бизнес-плана гостиницы

Пример бизнес-плана кофейни

Пример бизнес-плана парикмахерской

Пример бизнес-плана турбазы

Пример бизнес-плана фотостудии

1. Пример бизнес-плана кафе

Цель проекта. Создать точку общественного питания – кафе, в центральном районе для обслуживания гостей и жителей города, в частности: студентов ВУЗа, сотрудников офисных зданий, посетителей торгового комплекса (здесь можно указать конкретные адреса ближайших объектов).

Описание проекта. Кафе будет состоять из 1 зала, барной стойки, подсобного помещении – склада, 1 производственного цеха. Для организации производства потребуются:

• –технологическое оборудование (кофе-аппарат, холодильник, СВЧ-печь, инвентарь, посуда);
• –кассовое оборудование;
• –мебель;
• –ремонт в нежилом помещении.

Описание рынка. В районе расположения кафе сейчас действую 2 закусочных быстрого обслуживания. Наши конкурентные преимущества: расширенное меню, большее количество посадочных мест, специальное предложение – комплексный обед с фиксированной стоимостью за 5 минут.

Инвестиционный план:

• –получить кредит в размере 150 000 рублей для проведения ремонта и закупки оборудования;
• –провести подбор персонала;
• –заключить договора на поставку сырья, продуктов, напитков;
• –получить разрешительные документы на ведение бизнеса.

Старт проекта 12.10.2013г, срок окупаемости 6 месяцев, рентабельность проекта 32%.

2. Пример бизнес-плана аптеки

Цель проекта. Получение прибыли на рынке продаж качественных и эффективных лекарств, биологических добавок, гигиенических средств.

Задача проекта. Обеспечить проведение грамотной маркетинговой кампании, занять сектор реального рынка не ниже 20%.

Описание рынка. Из-за постоянного увеличения количества хронических и сезонных заболеваний рынок аптек требует открытия новых точек. Конкурентное преимущество – высокая квалификация персонала, накопительные скидки постоянным покупателям, продленное время вечерней кассы – до 22.00

Риски. Изменение законодательства, регулирующего рынок лекарств, вследствие чего могут возрасти цены на импортные препараты и снизиться спрос.

Этапы проекта:

• –Размещение аптеки в оживленном районе (городская больница № 2);
• –Подбор персонала;
• –Создание круглосуточной справочной горячей линии;
• –Закупка оборудования и наладка компьютерных программ;
• –Проведение рекламной кампании.

Анализ безубыточности. Установлен безубыточный объем ежемесячных продаж на уровне 4000 единиц и 160 000 руб.

Финансовые показатели проекта. Рентабельность продаж – 34%, рентабельность собственного капитала – 106% при оборачиваемости ТМЦ – 0,79, ОС – 16,82.

3. Пример бизнес-плана интернет магазина

Цель проекта. Создание интернет магазина для обслуживания корпоративных клиентов на постоянной основе.

Вид деятельности – снабжение клиентов ассортиментом офисных товаров, техники, мебели.

Описание проекта. Для организации бизнеса потребуются:

• –удаленный офис;
• –компьютерное оборудование;
• –компьютерная программа;
• –организация телефонной и интернет связи с клиентами;
• –курьерская доставка;
• –автомобиль.

Анализ рынка. На сегодняшний день сектор рынка по доставке канцелярских товаров в офисы города является свободной. Основными конкурентами будут стационарные магазины и интернет-магазины с доставкой товаров из других городов. Наши конкурентные преимущества – широкий ассортимент, гибкая система скидок, выраженная в процентах от суммы заказа, минимальные сроки доставки – 1 сутки.

Стратегия проекта на 1 год:

• –заключение договора с крупным поставщиком товаров необходимого ассортимента;
• –аккумулирование спроса с помощью сайта и оказание посреднических услуг между складом поставщика и клиентами;
• –наращивание объемов реализации;
• –инвестиция в создание собственного склада и запаса товаров по средствам банковского кредита.

4. Пример бизнес-плана магазина одежды

Описание проекта. Магазин фирменной одежды «Красотка» будет представлять несколько ассортиментных групп – верхняя одежда, вечерние платья, нижнее белье, аксессуары (сумки, зонты, кожгалантерею).

Анализ рынка. В радиусе 1,5 км от места расположения магазина отсутствуют специализированные магазины женской одежды, на расстоянии 2,3 км находится торговый комплекс «Аллея», в котором есть точки продажи платьев, зимних курток, сумок. Конкурентное преимущество –предоставление рассрочки на группу меховых и кожаных товаров, накопительная система скидок, бонусная программа – подарок на 10% стоимости покупки.

Торговый план.

• –Однодневный оборот – 88 200 руб.
• –Наценка – 32%.
• –Доход 1-го года – 9 567 000 руб, 2-го года – 12 758 000 руб.
• –Удельный вес расходов в структуре прибыли – 6,89%.
• –Рентабельность проекта – 8,39% к товарообороту.

Маркетинговая стратегия. Фасад магазина выходит на оживленную центральную улицу с высоким человекопотоком, на нем будут располагаться: вывеска, информационный стенд с описанием специальных предложений, объявления о проведении акции и распродаж.

За 10 дней до открытия магазина будет проведена массированная рекламная кампания в СМИ, печатных изданиях. В день открытия и на протяжении 7 дней в 8 точках города (пересечения центральных магистралей, остановочные комплексы) будет проведена раздача рекламных буклетов и флайеров для увеличения потока посетителей в 1-й месяц работы.

5. Пример бизнес-плана ресторана

Концепция проекта. Ресторан европейской кухни для среднего класса на 50 посадочных мест.

• –обслуживание клиентов согласно меню на 85 позиций;
• –кейтеринг офисных и домашних мероприятий;
• –банкетное обслуживание по специальному меню.

Маркетинговая стратегия. Целевая аудитория проекта – мужчины и женщины от 25 до 45 лет, с достатком выше среднего, готовые платить за отменное качество, высокий уровень обслуживания и приятную атмосферу. Бизнес-география – Центральногородской район, близость к основным культурно-развлекательным объектам (театр, кинозал, торговый центр).

Конкуренция – в районе сейчас действуют 3 ресторана подобного уровня, однако они не справляются с существующим спросом (столики заказаны на несколько недель вперед, много отказов в проведении банкетов). Наше конкурентное преимущество – открытая терраса, отдельный банкетный зал, живое музыкальное сопровождение.

Производственная часть. Под проект выбрано готовое помещение со всем необходимым технологическим и производственным оборудованием. Для начала работы потребуется:

• –провести косметический ремонт помещения;
• –приобрести мебель и посуду;
• –набрать штат сотрудников;
• –получить разрешительную документацию, в т.ч на розничную торговлю спиртными напитками.

6. Пример бизнес-плана салона красоты

Резюме. Салон красоты «Ева» работает в сфере услуг 4 года, за это время наработана база постоянных клиентов – 12 человек в день/360 человек в месяц.

Для сохранения конкурентных преимуществ салону необходимо провести ребрендинг, закрепить позиции в секторе «премиум» класса.

Цель проекта – расширение бизнеса, организация новых рабочих мест для парикмахера женского зала, косметолога, мастера маникюра.

Инвестиционная часть. Для реализации проекта необходимо:

• –приобрести новое импортное оборудование, известные марки которого будут использоваться в маркетинговой кампании;
• –провести косметический ремонт всех помещений;
• –провести дизайнерский ремонт основного зала;
• –приобрести солярий и оборудовать под него помещение.

Источники финансирования: дополнительный взнос участников в уставный фонд предприятия + кредит под залог бизнеса в размере 250 000 руб. под 24% годовых.

Анализ рентабельности. Срок окупаемости проекта – 28 месяцев, рентабельность в период окупаемости – 18%, по его окончании – 42%.

7. Пример бизнес-плана туристического агентства

Суть проекта. Создание туристического агентства для оказания услуг по продаже экскурсионных туров в Европу и страны СНГ.

Цели проекта. Краткосрочная – занять нишу на рынке туристических услуг города, окупить вложенные средства. Долгосрочная – получить рентабельность проекта на уровне 25% годовых, расширить сеть реализации услуг в пределах области.

Технологическая часть. Для реализации проекта потребуется:

• –помещение офисного типа в бизнес районе городе, с удобными подъездными путями площадью до 25 кв.м;
• –компьютер, компьютерные программы;
• –2 менеджера высокой квалификации;
• –договора с туристическими операторами на оказание посреднических услуг;
• –рекламная кампания через интернет, СМИ, общественный транспорт, биг-борды.

Расчетный срок проекта – 36 месяцев.

Очень интересная и познавательная статья о составлении конкретного бизнес-плана находится в разделе: «Бизнес-план магазина одежды»

Как правильно разработать бизнес-план игровой комнаты можно прочитать здесь >>

8. Пример бизнес-плана автосервиса

Перспектива проекта. На 1000 жителей каждого мегаполиса приходится 170 автомобилей, их нужно регулярно обслуживать, приобретать для них запчасти, ухаживать.

Цель проекта. Занять нишу в секторе одиночных сервисных пунктов по обслуживанию автомобилей всех марок и производителей.

Географический анализ. Автосервис «Шик» будет располагаться вблизи основной городской магистрали, в радиусе 400 метров находятся 3 АЗС и 1 гаражный комплекс.

Этапы реализации проекта:

• –подготовка документации для согласования в органах госконтроля;
• –подбор персонал;
• –определение перечня услуг;
• –закупка оборудования;
• –рекламная кампания.

Бизнес-процессы проекта 1-го года реализации:

• –одписание договоров поставки запчастей, расходных материалов;
• –сокращение накладных расходов;
• –расширение списка оказываемых услуг.

Финансовый анализ проекта. Расходная часть включает: аренду помещения, амортизацию ОС, зарплату основного и вспомогательного персонала, налоги, выплату процентов по кредиту (при наличии). Точка безубыточности проекта находится в зоне загрузки каждого подъемника на уровне 65%.

Срок окупаемости – 16 месяцев.

9. Пример бизнес-плана банка

Обзорный раздел. Цель проекта – открытие расчетно-кредитного банка ЗАО «А-банк» для обслуживания корпоративных клиентов Северо-Восточного региона области, предоставления розничных финансовых услуг населению.

Стратегия проекта. ЗАО «А-банк» будет осуществлять обслуживание малого и среднего бизнеса в направлениях:

• –экспресс-кредитование;
• –займы под залог бизнеса, движимого и недвижимого имущества;
• –РКО;
• –кредитные линии;
• –овердрафт по текущим счетам.

Обслуживание физических лиц:

• –потребительское кредитование;
• –размещение депозитов;
• –ведение текущих и накопительных счетов;
• –кредитные карточки.

После окончания срока окупаемости проекта – 8 лет, планируется развитие долгосрочного кредитования – ипотеки.

Источники финансирования. Выпуск акций.

Доходность проекта. 17%

10. Пример бизнес-плана гостиницы

Описание проекта. Гостиница «Турист», категория – 4, расположена в тихом районе города, в 20 минутах от аэропорта, в 15 минутах от исторического центра и главных достопримечательностей. Настоящий проект рассчитан на 7 лет и предполагает:

• –капитальную реконструкцию здания;
• –устройство 95 номеров трех классов – эконом, полулюкс, люкс;
• –устройство ресторанного комплекса на 45 мест.

Финансовый анализ. Стоимость проекта 1 200 000 руб. из них 450 000 руб. привлекаются за счет банковского долгосрочного кредита. Срок погашения кредита – 3 года, срок окупаемости процентов – 24 месяца.

Риски. Угроза активизация внутриотраслевых конкурентов – демпингование с целью вытеснения из сектора, массированная антиреклама на просторах интернет ресурсов.

Ценообразование. Планируется установление рыночных цен на оказываемые услуги, дополнительно постоянным клиентам будут предоставляться скидки на платные сервисы: стоянка, трансфер, переводчик.

Задачи 1-го года функционирования проекта:

• –плотное закрепление в нише гостиничных услуг;
• –совершенствование сервисов;
• –наработка постоянных клиентов;
• –разработка он-лайн сервиса для дистанционного бронирования мест.

Наилучшим уроком закрепления материала представленного в этой статье будет изучения примера разработки бизнес-плана: «Образец составления бизнес-плана»

Пример как составить бизнес-план можно изучить здесь >>

11. Пример бизнес-плана кофейни

Цель проекта. Создание уютного места кофейни для времяпрепровождения молодежи в возрасте от 18 до 30 лет. Производственная часть. Зал кофейни «Аромат» рассчитан на 25 посадочных мест + терраса на 10 мест (в летний период).

В меню – классическая кофейная карта на 12 позиций, 25 видов свежей выпечки и десертов, 4 вида салата.

Необходимое технологическое оборудование:

• –кофемолка;
• –кофеварка;
• –миксер;
• –блендер;
• –2 холодильника;
• –холодильная витрина;
• –стойка для кулинарии;
• –кассовый аппарат.

Персонал: менеджер зала –ставка, 2 повара с посменным графиком, бармен, 2 официанта, уборщица, бухгалтер – рекомендовано привлечение аутсорсинга.

• –Аренда помещения/приобретение необходимой недвижимости;
• –Ремонт зала;
• –Закупка оборудования, мебели;
• –Кассовое программное обеспечение;
• –Наружные вывески, внутренняя навигация, стенды;
• –Посуда;
• –Зарплата на первый месяц работы.

Период окупаемости проекта – 12 месяцев, рентабельность – 55%.

12. Пример бизнес-плана парикмахерской

Резюме. Данный проект создан для привлечения частного инвестора к открытию парикмахерской «Стиль» в спальном районе города. Целевая аудитория – жители города со средним достатком.

Общая стоимость проекта – 380 000 руб.

Срок окупаемости – 1 год.

Анализ рынка. В городе функционируют 4 салона красоты, но их ценовая политика и комплекс элитных услуг направлены на привлечение состоятельных клиентов, конкуренцию нашему проекту составлять не будут, т.к. работают в другом сегменте. В смежных спальных районах есть 7 небольших парикмахерских, но из-за пассивной рекламы могут составлять проекту лишь косвенную конкуренцию.

Описание услуг:

• –стрижка;
• –окраска волос;
• –укладка;
• –химическая завивка.

В перспективе планируется организация рабочего места для мастера маникюра, педикюра.

Организационный план:

• –ремонт помещения;
• –покупка оборудования;
• –заключение договоров на поставку расходных материалов;
• –подбор персонала;
• –проведение рекламной кампании.

Проект предполагает стабильный процент рентабельности при быстром возврате вложенных средств.

13. Пример бизнес-плана турбазы

Цель проекта. Открытие турбазы «Лесная» в экологически чистом районе для оказания услуг населению.

Концепция. Главная идея проекта – организация активного семейного отдыха.

В проект включена:

• –аренда заброшенной базы отдыха;
• –согласование проектной документации с органами госнадзора;
• –строительство автономной миниэлектростанции;
• –проведение реконструкции территории и ремонта домиков;
• –ремонт пищеблока.

Конкурентное преимущество. На турбазе будет предоставляться комплекс услуг по организации активного отдыха – поездки к меловым горам на экскурсионном джипе, сплав по горной реке, пешие туристические маршруты по заповедной территории.

Организационный план. Так как сезон работы турбазы будет совпадать с летними каникулами, основной персонал будут составлять студенты профильных специальностей: туристических, менеджмента непроизводственной сферы. Наличие дипломов потребуется для медицинского персонала и поваров.

Период окупаемости – 2 сезона.

Начинающим и опытным предпринимателям будет полезно прочитать расширенную и познавательную статью: «Как создать работающий бизнес-план для малого бизнеса».

О том какую литературу необходимо использовать при написании бизнес-плана, можно прочитать здесь >>

14. Пример бизнес-плана фотостудии

Цель проекта. Создание фотостудии для проведения стационарных и выездных съемок, оказания услуг по разработке дизайна для корпоративных клиентов.

Задача проекта. Завоевать 10% сегмента фотоуслуг города за 12 месяцев.

Сроки реализации. Подготовительный этап – 1 месяц:

• –Аренда и ремонт помещения;
• –Покупка оборудования;
• –Подбор персонала;
• –Реклама.

Возврат вложенных средств – начиная с 5 месяца реализации проекта.

Анализ рынка. В городе действует 12 фотостудий (съемка на документы), 2 салона (постановочная съемка), 2 рекламных агентства (разработка дизайна, корпоративного стиля).

Конкурентное преимущество – фотостудия «Объектив» будет оказывать весь комплекс фотоуслуг, включая имиджевую рекламу и создание портфолио, изюминка проекта – привлечение квалифицированных стилистов по созданию образов для индивидуальной фотосъемки, высококачественная обработка фотографий на современном оборудовании.

Период окупаемости – 16 месяцев.

Скачать бесплатные бизнес-планы из специального каталога:

Что такое формулировка бизнес идеи

Формулировка и характеристика бизнес-идеи создания юношеского центра «Воля»

Цель данной бизнес-идеи заключается в создании в городе Смоленске юношеского центра «Воля», где юноши и девушки в возрасте от 14 лет и выше могут освоить гончарное искусство, стеклодувное искусство, кузнечное искусство и искусство резьбы по дереву.

При этом подразумевается, что первую половину дня этот центр будет работать в обычном режиме, то есть для получения прибыли производить разные вещи из металла, стекла, глины, дерева, например, вазы из глины либо из стекла, подковы, которые могут быть выполнены по индивидуальным заказам. А во вторую половину дня мастерская будет функционировать как место обучения этими ремеслами для девушек и юношей.

При изучении этих ремесел все смогут узнать историю их появления, всё про процессы развития, про их разновидности, про особенности и научиться самому ремеслу.

На занятиях у стеклодувов научиться искусно выдувать вазы, бокалы и прочие предметы кухонной и не только утвари.

На курсах по кузнечному мастерству испытать на себе учесть кузнеца и пробовать ковать из металла разные предметы, например, подковы, ножи, инструменты.

В гончарном деле познать все тонкости их работы и научиться это делать самим, например, вазы, горшки, кухонную посуду.

При изучении резьбы по дереву получить навыки по искусной резьбе и даже научиться делать небольшую мебель своими руками.

Для обучения девушек и юношей этим ремеслам будут привлечены мастера высокого уровня, которые имеют достаточно большой стаж в преподавании и в этой области работы.

Сам центр будет расположен недалеко от центра города по причине удобства его посещения. Но при этом еще и не в густо заселенном районе, так как в этих ремеслах используются довольно-таки крупные печи и соответственно будут установлены полагающиеся фильтры до избежание сильного загрязнения воздуха.

Рабочий день в центре «Воля» будет начинаться в 9:00 и заканчиваться в 17:00. До обеденного перерыва центр будет функционировать как обычное предприятие, ориентированное на производство и сбыт продукции, а после — будет функционировать как школа для юных мастеров. По интересам каждого ученика будет составлен определенный график занятий индивидуально. Обучать учеников будут в помещениях с хорошим проветриванием и оборудованных специальными установками и экипировками.

Помимо обычных занятий раз в определенный период будет проводиться конкурс лучших работ и выставки, где каждый ученик сможет показать своё творение.

Анализ и оценка бизнес-идеи

Критериев для анализа и оценки бизнес-идеи полно. Чаще встречаются такие анализы, которые предоставляют оценку в зависимости от разреза групп пользователей, например, автора идеи, потребителя, конкурента и так далее. Так же анализ можно провести с учетом современного рынка, тенденций и других показателей.

Все вышеперечисленные критерии тесно связаны друг с другом, поэтому разумнее и предпочтительнее всего рассмотреть их всех при анализе.

Для начала рассмотрим данную бизнес-идею в разрезе потребителей. Для города Смоленска это нечто новое и неизвестное. В наши дни становится модным чем-то заниматься, увлекаться, и чем больше это увлечение неординарное, тем лучше это считается. Центр «Воля» направлен на людей со средним достатком, которые хотят научиться разным новым искусствам. В итоге целевая аудитория окажется не так уж и мала.

Рассмотрим бизнес-идею со стороны автора. Центр «Воля» является довольно-таки выгодным проектом, так как его могут посещать разные слои населения, и так как эта идея новая, интересная и привлекательная для людей.

Если автор полностью увлечен своим делом и имеет достаточно большой опыт в этой сфере, то он явно сможет предложить пути дальнейшего развития центра.

Исходя из этого, можно сказать, что идея по созданию такого центра является удачной, современной и модной.

Ничего подобного в Смоленске пока еще нет, и поэтому в этом центре заинтересованы еще и другие организации, например, те, кто будут поставлять материалы (метал, глину и т.д.), защитную форму, инструменты.

Так же проведем анализ бизнес-идеи по конкретным критериям, которые представлены в таблице 1.

Таблица 1 — Анализ и оценка бизнес-идеи по конкретным критериям

Правильное формирование бизнес идеи

Наличие четко проверенной и сформулированной бизнес–идеи – явление обычное, скорее даже привычное, показавшее с течением времени свою актуальность и важность.

Специфика бизнес-идей обычно связана с разработкой и выводом на рынок уже имеющихся товаров и услуг, либо созданием новых.

Бизнес-идеи создаются для активного продвижения товароуслуг, их успешной реализации и получения прибыли и сверхприбыли.

Достижение таких целей возможно при формировании уникальной бизнес-модели, предлагающей новые направления, которые могут быстро стать востребованными и популярными.

Для создания и проверки жизнеспособности бизнес-идей используются методы глубокого анализа, которые проводят как опытные, так и молодые сотрудники, неотягощенные стандартным типом мышления.

Часто для создания оригинальной выходящей за рамки привычных правил и законов жизни бизнес-идеи требуется неординарный специалист, способный отключиться от мира привычных схем.

Перед рождением бизнес-идеи проводится скрупулезный и тщательный анализ всех сфер деятельности будущего продукта, а также рыночной нищи.

На основе полученных результатов формируется письменная аналитика, которая дается для изучения разным категориям специалистов с целью прогнозирования будущего поведения на рынке и возможного исключения рисков.

Популярно проведение таких аналитических программ, как SWOT-анализ, PEST-анализ, анализ пяти сил Портера. Часто при разработке бизнес-идеи прибегают к методике популярного в наше время мозгового штурма.

Правильное формирование бизнес идеи

После выработки бизнес-идеи и проведения комплекса аналитических исследований важным моментом является составление бизнес-плана, который дает наглядную картину будущего действия без финансовых рисков и потерь.

Удачные и эффективные примеры бизнес-планов часто являются предметами покупки инвесторов или корпораций, желающих воплотить прибыльный вариант бизнеса.

Менее популярным, но имеющим место в бизнес-сообществе, бывает заключение контракта с менеджером, воплощающим в жизнь разработанную бизнес-идею.

Если разработке бизнес-идеи и акцентированию внимания на всех важных аспектах было отведено достаточное время, а сроки выведения на рынок были выбраны оптимально, то товаруслуга этого бизнес-плана в короткий срок станет востребованной и популярной, легко и быстро покорив сердца будущих клиентов, и обеспечит получение сверхприбыли владельцу проекта.

Читать ещё:

1. Возможно ли где-то купить бизнес идеи?
   Бизнес идеи – это именно те идеи, которые помогают начинающему предпринимателю.
   ‾‾‾
2. Какие бывают проблемы c выбором бизнес идеи?
   Одной из первых проблем, с которыми может столкнуться предприниматель-новичок – это.
   ‾‾‾
3. Где брать идеи для бизнеса?
   Рано или поздно любой человек начинает задумываться о собственном деле, то.
   ‾‾‾
4. Правильное планирование рабочего времени — залог успеха
   Человек, ежедневно работающий на предприятии, в организации, порой, трудится в выходные.
   ‾‾‾
5. Идеи для собственного бизнеса
   Кроме нашего желания и идеи для собственного бизнеса, чтобы открыть собственное.
   ‾‾‾
6. Где черпать идеи для бизнеса?
   Присутствие в мире отечественного бизнеса большого количества свободных средств не поддается.
   ‾‾‾

Секрет бизнеса — знать то, чего не знает больше никто.

Понятие бизнес идеи

Что представляет собой понятие бизнес идеи? Каким она должна соответствовать критериям? Что такое бизнес возможности и чем они отличаются от бизнес идеи?

На первый взгляд может показаться, что тема данной статьи очевидна и интуитивно понятна каждому. На самом деле далеко не все начинающие предприниматели понимают разницу между бизнес идеей и возможностями и используют эти термины неправильно.

Итак, в чем сущность понятия бизнес идеи? В самом простом смысле это концепция, которая может быть использована в коммерческих целях, то есть получения прибыли. Обычно она связана с товаром или услугой, которая может быть предложена за деньги. Идея — это первый шаг на пути открытия бизнеса. Каждый успешный бизнес начинался с какой-либо идеи. Хотя она потенциально может приносить деньги, изначально сама по себе идея не имеет какой-либо реальной коммерческой ценности, поскольку представляет собой лишь абстракцию. Неважно, насколько гениальна идея — пока она облечена в виде мысли в голове человека, а не в виде работающей и приносящей прибыль бизнес-системы, ее реальная стоимость равняется нулю.

Приведем пример двух компаний, в основе создания которых лежала интересная бизнес идея. Это американская компания Theranos, основанная «Стивом Джобсом в юбке» Э. Холмс и новозеландский стартап Martin Aircraft, основанная изобретателем Мартином Гленном. Первая обещает инновационные тесты на кровь по низкой цене и с высокой эффективностью. Вторая — персональные ранцы для полетов, своеобразный бизнес недалекого будущего.

Обе этих компании интересны и сулят изменить мир, но с коммерческой точки зрения бизнес идеи Элизабет Холмс и Мартина Глена еще не оправдали себя, т.к. их бизнес пока не приносит главного — прибыли. Martin Aircraft обещает начать продавать ранцы в конце 2016 года, а Theranos вообще подверглась нападкам со стороны WSJ (критики сомневаются по поводу эффективности заявленных инноваций Холмс). Поэтому можно быть до безумия влюбленным в свою бизнес- идею и считать ее на миллион долларов, но если она не может быть трансформирована в прибыльную бизнес-систему, то ее привлекательность может быть оценена разве что только ее создателем.

Для того, чтобы понять, насколько бизнес идея осуществима и коммерчески привлекательна, необходимо провести рыночное исследование. Обычно многообещающая бизнес идея должна быть:

• актуальной (решать какую-либо проблему потребителя, удовлетворять его потребность и т.д.)
• инновационной
• уникальной
• четко сфокусированной
• прибыльной в долгосрочной перспективе

Рентабельность и принятие идеи инвесторами зачастую зависит от того, насколько она инновационная. Быть инновационным означает использовать факторы производства и бизнес-ресурсы таким способом, каким их до этого мало или вообще не использовали. При этом инновационным может быть не только товар или услуга, но и бизнес-система как таковая. Например, компания FedEX (которая, к слову, когда-то была в шаге от банкротства).

Также немаловажную роль играют выгоды, которые бизнес идея сулит предлагать потребителям. Выгода может принимать форму не только более высокого качества или сервисного обслуживания, но и уменьшения издержек, то есть более низкой цены (все мы любим большее за меньшую цену). Идея, которая сфокусирована помимо прочего на уменьшении себестоимости, имеет более высокие шансы быть прибыльной в долгосрочной перспективе. Успешная бизнес идея должна соответствовать следующим трем условиям:

1. Предлагать выгоды потребителям посредством решения насущных проблем либо удовлетворения потребностей. Покупатель приобретает товар или услугу с одной-единственной целью: удовлетворить свою потребность. Таким образом, если Ваша бизнес идея не может удовлетворить потребителя, она вряд ли будет успешной. Каждая успешная бизнес-идея должна иметь уникальное торговое предложение (то, что в английском языке называется USP – unique selling proposition).
2. Бизнес идея должна иметь рынок, который примет ее. Подающая надежды бизнес идея должна предлагать такой товар или услугу, вокруг которого либо уже существует рынок (ниша), либо сформируется по мере начала продаж и продвижения. Здесь имеется в виду тот факт, что рынок может по определенным причинам отвергнуть бизнес идею. Например, новое уникальное блюдо из говядины не будет пользоваться спросом в индийских ресторанах – рынок просто отвергнет этот товар.
3. Бизнес идея должна иметь механизм получения ее владельцем выручки. Предприниматель должен четко понимать, за счет чего и как будет формироваться прибыль. На ранних этапах развития Google Брин и Пейдж имели смутное представление, каким образом их поисковая система будет приносить им деньги, пока не интегрировали в свое детище рекламу на основе PPC (pay per click).

Что такое возможности? Это проверенная концепция, которая в состоянии приносить текущую прибыль. Другими словами, бизнес возможность – это идея, которая раннее подверглась маркетинговому исследованию, тестированию и была «упакована» в бизнес-систему, которая готова быть запущена.

Например, когда будучи школьником Фрэйзер Доэрти придумал варить по уникальному рецепту бабушки варенье и продавать его, это была бизнес идея. Когда же спустя несколько лет тестирования своего варенья на друзьях, родственниках и жителях города было получено множество положительных комментариев (обратная связь от целевых потребителей), Фрэйзер задумался бросить учебу и основать компанию по изготовлению и продаже своего варенья. В данном случае это была бизнес возможность, поскольку предварительные продажи данного товара доказали свою состоятельность и способность приносить деньги.

Когда Вы находитесь в состоянии генерации идей, Вам в голову может прийти огромное количество, но лишь несколько из них (или даже одна) может оказаться экономически целесообразной и рентабельной. Эти несколько и есть реальные бизнес возможности. Хорошим знаком является, если они соответствуют следующим критериям:

• Высокая валовая маржа
• Наличие потенциала достичь точки безубыточности в течении 12-36 месяцев
• Размер стартового капитала Вашего стартапа должен быть реалистичным и в пределах Ваших финансовых возможностей (тогда Вам не придется ломать голову, где взять деньги на запуск бизнеса)
• У Вас должно быть твердое желание и мотивации вести бизнес к успеху
• Уровень Вашего энтузиазма по поводу бизнеса должен быть высок
• Наличие потенциала к генерированию пассивного дохода
• Низкий уровень имущественной ответственности (то есть выбор такой организационно-правовой формы, при которой в случае банкротства Вам не придется рассчитываться с кредиторами личным имуществом)
• Возможность совершенствовать со временем товар/услугу

После того, как Вы детально все обдумали в голове, самое время облечь мысли в документарную форму, то есть заняться составлением бизнес план фирмы. Это важная часть начала предпринимательской деятельности, которая может устранить множество причин неудачи в бизнесе.

Различие между бизнес идеей и возможностями. По большому счету в мире полным-полно креативных, ярких, гениальных бизнес идей. Чего действительно не хватает – так это предпринимателей, имеющих возможности и ресурсы их реализовать. Одно дело – придумать и развить бизнес идею, и совсем другое – построить на ее основе рентабельную компанию.

Таким образом, основное различие между этими двумя понятиями заключается в том, что Вы можете продать бизнес возможность, но Вы не можете продать бизнес идею (хотя это и не является невозможным). Полковник Сандерс потратил многие годы на то, чтобы продать кому-то свой оригинальный рецепт жареных цыплят, но его никто не слушал, пока он не основал KFC, ставшую вторым по узнаваемости брендом в сфере фаст-фуда после McDonalds. То есть Сандерс «упаковал» свою бизнес идею в приносящую прибыль компанию – в бизнес возможность для инвесторов. После этого он сумел продать компанию, став миллионером. Мораль здесь такова: инвесторы вкладывают деньги в бизнес возможности, а не бизнес идеи.

Каким образом возможно преобразовать бизнес идею в возможность? Ответ кроется в проведении маркетингового исследования, написании бизнес плана, тестировании на реальных потребителях с целью получения отзывов, найме профессиональных бизнес тренеров и консультантов. Только после проведения подобных мероприятий можно судить о том, кроится ли в той или иной бизнес идей возможность зарабатывать деньги или нет.

Удачи в поиске бизнес идей и превращение их в возможности!

Источник https://probusiness.my1.ru/publ/idei_malogo_biznesa/opisanie_biznes_idei_primer/3-1-0-596

Источник https://invest-4you.ru/biznes-idei/chto-takoe-formulirovka-biznes-idei/